社内コンサルタント育成

社員一人ひとりが、同じ価値観をもって動くことが出来る---

それを実現するツールが「クレド」です。

リッツカールトンやジョンソンエンドジョンソン等で有名なクレド、 一般的には「信条」と訳されています。

オフィスネアルコでは、もう少し分かりやすく「行動するための価値基準」としての、 クレド作成コンサルティングを行っています。

経営理念と、行動指針の間に位置するものと捕らえると分かりやすいかもしれません。

経営理念よりももっと具体的に、行動指針に根拠となる価値を設けたものが、 当オフィスでコンサルティングをする「クレド」になります。

携帯できる見開きのカードに、価値基準をぎゅっと凝縮したクレド。

次のようなシーンで、どんな社員も自らが、その価値に基づいて望ましい行動が取れるようになっていきます。

クレド作成コンサルティング事例

 

クレド作成コンサルティングメニュー

   
クレド作成のご提案、説明、スケジュールの作成 (※無料です)
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クレドに関するセミナー、意見交換、プロジェクトの発足
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会社の理念、働く人の意識等ヒアリング(アンケート・面談等)
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クレド掲載キーワードの抽出、検討
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クレド原型作成、フィードバック作業
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クレド発表会、浸透セミナー
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クレド運用サポート

※モデルケースのひとつ。貴社に合わせてクレドコンサルティングメニューを作成します。


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