| 09.12.01 | 弊オフィスホームページをリニューアルオープンいたしました。 |
よく「運用しやすい」人事制度がいい、という話を聞きます。本当にそうでしょうか?
どんなに運用しやすくとも、社員が納得できず、さらに業績につながっていなければ意味を成しません。
多少手間はかかっても、コストがかからずに社員を成長させ、
戦力化し、実際に行動を増やしていく人事制度があります。
「見える行動、測れる向上」 パフォーマンス型人事制度を試してみませんか?
「研修したあとはモチベーションが上がったけど、すぐに元に戻ってしまった---。」
そんなことはありませんか?
同じ費用をかけるなら、OJTとして会社の中にモチベーションUPの「仕組み」を作ってしまいましょう。
中小企業には外部研修より、OJTが最適。社員はOJTにて知識やスキルを身に付けていきます。
差やブレある個に依存せず、会社としてしっかりとオリジナルプログラムを作ってみませんか?
リッツカールトンやジョンソンエンドジョンソンで有名な「クレド」。
信条と訳されることが多いですが、オフィスネアルコではこれを、「会社の価値基準」と考えています。
トラブルが起きたときどう行動するのか、優先順位をつけるときどちらを選ぶのか---。
会社のビジョン、理念から会社の「価値基準」を作り出し、その価値基準で社員一人ひとりが、毎日どのように行動するかが明確になり、一致団結した強いチームを作り上げます。
貴社の就業規則は、労働問題が起こったときのリスク回避の対策が出来ているものでしょうか?
就業規則に対策がないために、大きな金額コストと時間コストを費やす事例が多くあります。
また、社員への職場のルール、仕事のルールの浸透のために、
就業規則とは異なる「ルールブック」というミニ冊子ツールの活用が、とても効果的です。
就業規則とルールブックの活用は、「だらだら職場」の脱却に大きな効果を発揮します。
分かっているけれど、なかなか出来ない。続かない---。
個人的な問題解決、目標達成も、パフォーマンス型のマネジメント手法が威力を発揮します。
経営者、幹部社員のビジネススキルアップをはじめ、
個人的なセルフマネジメントを「行動契約」を交わすことにより達成をサポートいたします。
ダイエットや早起き、英会話などのプライベートな目標達成のお手伝いもいたします。













